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El campo de acción de la comunicación estratégica se sitúa en cualquier ámbito social u organizacional que requiera desarrollar un proceso de teorización y sistematización para comprender el contexto y las tendencias actuales (históricas, políticas, culturales, económicas y sociales) y las necesidades de los actores o colectivos, para valorar las perspectivas futuras que se pueden planificar en función de alcanzar determinados objetivos en el mediano y largo plazo. El campo de acción puede ser social, respondiendo a estructuras organizacionales formales, como no formales, para dar respuesta a una necesidad o fenómeno en particular.
En este sentido, igualmente, la comunicación estratégica puede dar respuesta a requerimientos de comunicación sobre temas relevantes de una sociedad -sostenibilidad, igualdad, derechos humanos o animales, justicia, etc. – o de un país, sin que se identifiquen obligatoriamente entes o estructuras específicas de ejecución sino igualmente temáticos o sectoriales para desarrollar los procesos respectivos y las acciones que se definan.
Corresponde también con un ámbito organizacional porque desde ahí se generan, por la jerarquía programática, requerimientos y procesos que pueden y deben atenderse desde la perspectiva de la comunicación estratégica para ser efectivos y eficaces en consonancia y alineados con la estrategia organizacional como un todo.
Como tal, la comunicación estratégica atiende los fenómenos implicados en los procesos de interacción e intercambio que sostienen los individuos, grupos sociales u organizacionales en el marco de un contexto determinado, y cuyas características definen un abordaje planificado en función de objetivos de mediano y largo plazo.
Plan de Estudios
Descriptivos de los cursos de la Licenciatura en Comunicación Estratégica